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　長期工作在邊遠地區和基層單位、崗位職級較低、有一定的黨齡和工齡、表現突出……通過員工的民主推薦，近日，中國電信湖南公司將滿足這樣一些條件的首批50名優秀員工送到了山東和江蘇等省市進行學習考察，也把公司的關懷和溫暖送到了最邊緣、最基層的員工之中。
　　“企業的發展與我們一線員工的努力分不開�！眮碜粤懔攴止�司的接入維護中心任務綜合維護員馮金林介紹說，由于地處偏遠，壓力大、待遇低、后端人員流動性大成了這些基層員工隊伍必須面臨的一個現狀。
　　長期以來，為了解決邊遠地區員工的實際困難，省電信公司積極致力于改善艱苦地區和維修班組、10000號客戶服務等基層單位員工生產生活條件和辦公環境，以此提升基層員工的工作熱情。
　　中國電信湖南公司黨組成員、副總經理、工會主席褚格林表示，基層員工為促進公司規模發展、提升市場份額作了很多貢獻，公司也一直把關心、關愛員工放在重要位置。除關注邊遠地區員工外，省電信公司還以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為契機，在廣大員工中全面實施“幸福工程”。
　　針對員工最關心、最現實的突出問題，中國電信長沙縣工會將支局食堂建設納入年底“先進職工小家”評比的重要條件，針對支局食堂硬件條件差、炊事員少的實際問題，縣分公司一方面創新機關食堂管理模式，定期開展員工滿意測評，持續改進食堂飯菜質量、就餐環境等，另一方面調撥部分資金用于員工伙食補貼，去年共投入補貼成本資金12.6萬元。
　　據悉，為了調動廣大員工的積極性，促進企業效益與員工幸福指數同步提升，該公司還從細節著手，加大管理和運營投入，將資源和薪酬向一線傾斜。今年以來，省電信公司安排了200萬元專項活動經費，用于組織公司勞務派遣工開展工會活動，提升勞務派遣工歸屬感。公司還建立了管理人員與分管下屬每年至少談心一次的工作機制，通過員工論壇、總經理接待日、總經理信箱、工會主席信箱等，多渠道傾聽員工心聲，積極營造企業和諧氛圍。